非营利性组织

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非营利性组织 (英文nonprofit organization)是一类不以市场化的营利目的作为自己宗旨的组织。非营利性组织的团 体多种多样,大致可分为: 政府性组织,如政府部门、法院、检察等行政机关,政府工作的内容是为各类公众、团体进行服务,必须在人民大众心目中树立一个公正、廉洁、高效、开明的社会形象:公益性的团体组织,如基金会、社会志愿者协会、慈善机构等:宗教类团体组织,如宗教协会、教堂、民间宗教机构等;文教类的团体单位,如学校、研究所、教育部门、文艺团体等;环保类团体组织,如绿色组织、动物保护者协会等机构;消费者权益保护类团体组织,如消协、法律援助中心、社区业主管委会等。非营利性组织要运用传播手段将组织的宗旨、目标以及其他相关信息告知社会公众,不断提升社会组织的影响力,获得广泛的知名度和美誉度,为组织的发展创造一个“天时、地利、人和”的良好的社会环境 [1] 
中文名
非营利性组织
外文名
nonprofit organization
运营目标
追求拟定的社会目标
特    点
运营目标不以获取利润为目的

非营利性组织定义

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非营利组织是指不是以营利为目的的组织,它的目标通常是支持或处理个人关心或者公众关注的议题或事件。非营利组织所涉及的领域非常广,包括艺术、慈善、教育、政治、宗教、学术、环保等等。非营利组织的运作并不是为了产生利益,这一点通常被视为这类组织的主要特性。然而,某些专家认为将非营利组织和企业区分开来的最主要差异是:非营利组织受到法律或道德约束,不能将盈余分配给拥有者或股东。
非营利组织有时亦称为第三部门(thethirdsector),与政府部门(第 一部门)和企业界的私部门(第二部门),形成三种影响社会的主要力量。
最早的非营利性组织
非营利组织(NPO:non-profit organization)虽是一种新兴的组织形式和社会行为体,但在数百年前就存在过,如牛津饥荒救济委员会(Oxfam,中文译为“乐施会”)、拯救儿童基金(Save the Children Fund)等。

非营利性组织作用与特征

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非营利性组织作用

  1. 充当中介组织的角色;
  2. 直接提供社会服务,特别是面向困难者提供无偿或低偿服务。 [2] 

非营利性组织特征

  1. 非营利性;
  2. 所提供的服务具有福利性特征;
  3. 公共性;
  4. 有多样化的资源支持系统。 [2] 

非营利性组织认定标准

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什么是非营利性组织呢?其认定标准应是:经有权机关登记,按上级有关规定收取一定的规费或有偿提供服务收取费用,纳入财政预算管理的单位,并具有以下特征:
1、必须依法成立;
2、有必要的财产和经费;
3、有自己的名称、组织机构和场所;
4、不具有营利性,不以获取利润为目的。
(一)这些特征必须同时具备,否则就不是非营利性组织。
(二)非营利性组织所涉及的领域:非营利性组织主要分布在教育、医疗、文化、科研、体育,以及各类社会团体中。其具体表现形式大致分为三类:第一类是行政部门的服务性单位,第二类是行政主管部门与民间资金相结合组成的单位,第三类是自治性的民间组织
(三)非营利性组织的资金来源、营利收入和非营利收入情况

非营利性组织提高对策

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树立正确营销理念
非营利组织必须树立正确的营销理念,根据外部环境的变化与自身的特点,以满足社会需求为中心,通过争取更多公众的理解、支持与合作去满足市场需求,从而确保组织目标的实现。
进行科学的市场调查和预测
通过市场调研,对环境进行深入分析,分析环境各因素对非营利性组织市场运作的影响,是非营利性组织认识市场、了解顾客需求发展变化趋势的重要手段。通过环境分析,从中发掘出有利于组织的市场机会,以便于采取相应措施和策略,为非营利组织制定战略、确定经营目标、计划和营销策略提供重要依据。
对市场进行有效的细分和定位
任何一个非营利性组织的资源都是有限的,不可能满足整个市场的所有要求,要在市场调研的基础上进行市场细分,然后正确选择目标市场,再进行恰当的市场定位,制定差异化的营销策略,提高营销的针对性和有效性。
构建全方位服务体系
牢固树立“以服务促经营,以服务促发展”新型服务观念,切实转变传统的服务观念、服务方式,拓展服务内涵,优化服务格局,不断提高服务质量、服务水平,使优质、高效的服务为营销工作提供强有力的后台支撑和保障。注重全过程服务,完善售前和售后服务;注意服务的连续性,既要吸引新顾客,更要留住老顾客;注意服务的全面性,使服务内容具有多样性,重视服务的准确性、方便性和舒适性。
开展积极有效的关系营销
通过建立客户关系管理系统,整理划分出客户类别,实施实时、互动的客户关系管理,从总体上掌握客户需求变化和反馈信息。不断改进和创新公共物品,以获取可持续发展的动力;不断强化组织与政府、社会公众的良性互动,为组织的生长拓展更为广阔的空间。
制定市场营销战略
从战略管理的角度出发,分析非营利组织内、外部环境,制定非营利性组织的市场营销战略,确定市场竞争战略、市场发展战略,以及营销组织与控制等。
最后,要不断完善组织自身建设,提高组织的整体素质。克服依赖性,不断增强自主意识,发展自立和自治能力,逐步建立规范的自我管理、自我发展的机制;增强社会的责任意识和法制观念,加强自律机制和诚信机制的建设,通过建立以章程自律为主要内容的内部管理机制,不断提高组织的自律水平和整体素质,树立良好社会形象。同时,强化组织内部跨部门协调及相互支持,优化资源配置,全面提高非营利性组织的综合竞争能力。
参考资料
  • 1.    陶应虎,顾晓燕.《公共关系原理与应用》:清华大学出版社,2006年
  • 2.    关信平.社会政策概论:高等教育出版社,2004年
词条标签:
社会